IT-Equipment als
Tempomacher für
die Transformation

Stillstand ist Gift für jede Unternehmenskultur. Doch was passiert, wenn die Mitarbeitenden Veränderung wollen, die Kultur und die Technik sie aber nicht erlauben? Ein Plädoyer für starke Hardware und clevere Führungskräfte.

Sie ist ständig da, sie ist der Kitt, der eine Organisation zusammenhält, und sie ist der Faktor, der dafür sorgt, dass Menschen gerne in einem Unternehmen arbeiten: die Kultur. Bei der Transformation der Arbeitswelt wird sie stets als wichtiger Faktor genannt, im Alltag fällt es einigen Mitarbeitenden hingegen schwer zu sagen, wo die Kultur ihres Unternehmens für sie greifbar wird.

Moderne Unternehmensstrukturen machen es einfacher als traditionelle, Firmenkultur anfassbar zu machen: Kultur beginnt beim respektvollen inklusiven Umgang miteinander und hört auf dem Schreibtisch der Beschäftigten auf – in Form der Technik, die dort zum Einsatz kommt.

Technik als Ausdruck der Unternehmenskultur? Allerdings! Dass zwischen beiden Aspekten ein Zusammenhang besteht, zeigen unter anderem die Ergebnisse einer Befragung von Entscheider:innen sowie Fachkräften in Deutschland. 2021 untersuchte das Handelsblatt Research Institute im Auftrag des Technologieunternehmens TeamViewer, welche Vor- und Nachteile Beschäftigte in kleinen und mittelgroßen Betrieben in Bezug auf (hybride) Arbeitsmodelle erwarten. Heraus kam ein gemischtes Stimmungsbild. So sagten zwar mehr als die Hälfte der befragten Arbeitnehmer:innen, dass sie die zunehmende Nutzung von digitalen Kommunikations- und Kollaborationslösungen positiv sehen. Doch zeitgleich investierte nur etwas mehr als jedes vierte Unternehmen (26,98 Prozent) in diese Technologien.

Die Basis für digitale Gleichberechtigung

Unternehmen, die ihren Kulturwandel jetzt ganzheitlich angehen, können sich den Studiendaten zufolge leicht vom Gros der Firmen absetzen. Beispielsweise schulten zuletzt nur knapp 15 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland ihre Führungskräfte beim Thema Remote Leadership, knapp 18 Prozent boten Mitarbeitenden Weiterbildungen zum Thema Selbstorganisation an und weniger als 20 Prozent ergriffen Maßnahmen zur Veränderung der Unternehmenskultur. Betriebe, die mehr als der Durchschnitt tun, stechen schnell aus der Masse hervor. Positive Nebeneffekte: Sie steigern damit ihre Attraktivität als Arbeitgeber sowie die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden.

Die Basis für diese Maßnahmen bildet die passende technische Ausstattung. Je nach Bedarf sind unterschiedliche Geräte sinnvoll: Angefangen bei einem ultraleichten Notebook wie dem HP Elite X360 1040 G9 für die produktive Arbeit an jedem Ort über die hochauflösende HP 950 4K Webcam bis hin zu einem 27 Zoll großen Monitor wie dem HP E27 G4, der sowohl im Büro als auch im Homeoffice für den nötigen Überblick sorgt. Bei der weiteren Peripherie bereiten eine drahtlose Maus wie die HP 635 Wireless-Maus für mehrere Geräte und die HP 975 Drahtlose Dual-Mode-Tastatur dem Kabelsalat auf jedem Schreibtisch ein Ende und fördern zugleich die Ergonomie.

Hochauflösende Bild- und Tonqualität wirken sich auch auf die Unternehmenskultur aus: Jede:r Mitarbeitende hat durch sie die besten Chancen, in virtuellen oder hybriden Meetings gut gesehen und gehört zu werden. Authentisch und verständlich herüberzukommen ist schließlich wichtig, damit sich niemand ausgeschlossen fühlt. So ein Zugehörigkeitsgefühl lässt sich mit Geld nicht kaufen. Die Ausstattung, die das ermöglicht, schon.

Gestalten Sie den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen: Jetzt!